تاللا بازىرىنىڭ يېڭىلىقىنى قىلىڭ: چوقۇم بۇ سىرلارنى بىلىشىڭىز كېرەك

يېڭى يېمەكلىكلەر نارازىلىق قىلىنىدىغاندەك, ئاددىي بولمىغاندەك ئەمەس, ھەمدە يېڭى يېمەكلىكلەرنىڭ تەننەرخى پۈتۈنلەي يۇقىرى. يېڭى يېمەكلىكلەرگە ئىنگلىزيىلىدىغان ھارېرگۇزنىڭ چېمپىيونلۇق تاللا بازىرى جۇڭگونىڭ بازىرىدىن چېكىنىپ, جۇڭگو بازىرىدىن چېكىنى تاپشۇرۇۋالىدۇ. تاللا بازىرى يېڭى يېمەكلىك تىجارىتى ۋە بىنىكى يېڭى يېمەكلىك تىجارىتى بىلەن شۇغۇللىنىشىنى, ساقلاش ھەققى ۋە سىستېمىلا, تاللا بازىرى تىجارىتىنىڭ يادرولۇق رىقابەت كۈچىنى بېكىتكەن.

　　بىرىنچى, ئالدى بىلەن تېز سۈرئەتلىك ئوبوروت

　　نۇرغۇن تىجارەتچىلەر بۇ يېڭى يېمەكلىكلەرنى ئەكس ئەتتۈرىدۇ, خېرىدارلارنىڭ ئىقتىدارىغا ئىگە ئەڭ كۈچلۈك دەرىجىدىن ئايرىش جازاسى, «ئادەم ئادەم يېمەكلىككە يۈزلەنگەن», چۈنكى «كىشىلەر يېمەكلىككە يۈزلەنگەن», چۈنكى «كىشىلەر يېمەكلىككە بېرىلگەن» ۋە يېڭى يېمەكلىكلەرمۇ باشقا تاۋارلارنىڭ سېتىلىشىنى ئىلگىرى سۈرەلەيدۇ.

　　«ئالدى بىلەن, تاۋارلارنىڭ سېتىلىشى, ئەڭ كۆپ تاللا بازار ئېچىش خادىملىرىنىڭ ھازىر سېتىلىشى بولسا, ئەگەر باھا بولسا تاۋارنىڭ باھاسى 2.2 يۈەن, ئەگەر باھا سىزغان, ئەگەر بىۋاسىتە تەمىنلەش ھەقسىز بولسا, سېتىلىدىغان ئورۇنلار 2.2 يۈەن بولىدۇ. ئوخشىمىغان ۋاسىتىلەر, پەقەت 2 يۈەنلىك سېتىۋېلىش باھاسى بولىدۇ, ئاندىن ئاساسىي پايدىمىزنىڭ كۆپەيگەن.

　　ئەمما ئەمما تەننەرخنى كونترول قىلىشتىكى ماللارنى سېتىۋېلىڭ, يېڭى كەسىپنىڭ يادرولۇق مەسىلىسىنى ھەل قىلالمايدۇ - يېڭىلىنىش. بەزى تىجارەتچىلەر بىر خىل كۆلەمدە 2 يۈەن / يېغىنىڭ 2 يۈەن / ھەرپنىڭ ماللىق باھاسىنىڭ ماللىق باھاسىنى سېتىۋالىدۇ, ئەمما يۈز بەرگەن يەردىن 2.1 يۈەننى ساتلىياتىدۇ, ئەمما پۇل تېپىش مىقدارىنى تېزلىتىشى مۇمكىن, شۇڭا پۇل تېپىش ئىقتىدارىنىڭ رىقابەت كۈچىنى ساقلاپ قالماسلىقى مۇمكىن.

　　«بۇ يەردە بىز يېڭى تىپتىكى يېڭى باشقۇرۇش پرىنسىپىدا سۆزلەشكە, كېيىنكى مەھسۇلاتلارنىڭ ۋە يېڭى مەھسۇلاتلارنىڭ ئېھتىياجىنىڭ ئالدىنى ئېلىش ئۈچۈن, شۇنداقلا يېڭى يېمەكلىك بۆلۈمىنىڭ ئالدىنى ئېلىش كېرەك, بۇمۇ يېڭى يېمەكلىك تارماقلىرى چوقۇم يېڭى يېمەكلىك مەھسۇلاتلىرىنى ساقلاش كېرەك. مۇۋاپىق توڭلىتىش تېمپېراتۇرىسىدا. يېڭىلىقى ۋە يۇقىرى باھالاشتۇرۇش نىسبىتى ۋە يۇقىرى باھادا ساقلاش نىسبىتى, «بىرىنچى, بىرىنچى ئورۇندا» پرىنسىپىنى قاتتىق كونترول قىلىش كېرەك, ئامبار زاپىسىنى قاتتىق كونترول قىلىش ۋە ئامبارسەننى قاتتىق كونترول قىلىش ۋە ساقلاش »پرىنسىپى ۋە« بىرىنچىدىن) ».

　ئەمەلىيەتتە, «بىرىنچىدىن» پرىنسىپقا ئەگىشىش ئاسان ئەمەس,] نېمىلا دېگەنبۇ بولۇپ, كونا تاۋارلارنىڭ تېخىمۇ پەلەمپەيسى, يېڭى بۇيۇملار كۆرۈشتە, شۇڭا دەسلەپكى تارماقلار بەزىدە كونا تاۋارلارنى ئارىلاشتۇرۇڭ »گە ئەگىشىش.

　　يېڭى جەزىم قىلىش چوقۇم يېڭىغىنلىق تۇيغۇسىنى بېرىشى كېرەك, شۇڭا يېڭى ماللارنىڭ ناچارلىشىشى ياكى بۇزۇلۇشىنى تېز سېلىشى كېرەك, شۇنداق بولغاندا ئومۇمىي جەھەتتىن يېڭى تىپتىكى سوۋغات كېتىدۇ, بۇنىڭ ئومۇمىي ئالاھىدىلىكى يېڭىلانما كىرىقغا پايدىلىق. ئەكسىچە, ئۇشار بۇيۇملىرىنى بىر تەرەپ قىلىشنى بىر تەرەپ قىلىش كېرەك بولغان يېڭى ئىشلەپچىقارغۇچى قايتۇرغۇچى پۇلنى چۆلدەرەسدۇ, نەتىجىدە يېڭى ماللارنىڭ يەنە توختاپ قېلىپلاشقان, ئاندىن چوڭراق ئىسراپچىلىققا دۇچ كېلىدۇ.

　　ئۈچ ۋاق تاماق بىلەن ئۈچ ۋاق تاماق بىلەن تەڭپۇڭلۇقنى ئۆگىنىش

　　يېڭى ماللار كىشىلەرنىڭ كەچلىك تاماقتا يېقىندىن بۇيان, يېڭى مەھسۇلاتلارنى كۈندە تارتىدىغان, بولۇپمۇ مەھەللە تىپىدىكى تاللا بازىرىدا ئوقۇش كېرەك.

　　»Op ئۈچۈن, Plasp ئۆلچىمى 3000 تۈرنىڭ كۆلىمى ۋە رايونىغا ئاساسەن, ئەمما ئۆلچەملىك ئىقتىدارلىق يېمەكلىكتىن 700 ياكى 700 بولۇپ قالسا بولىدۇ, ئەگەر ئۇ بىر نەچچە سىياسقىلىق ساندا يۈز چاشقىچە, گەرچە بىر نەچچە خىل تۈردىكى كۋادرات مېتىرمۇ, ھەتتا تاۋارنىڭ ئوبوروتچىلىقىنى تاللىيالايدۇ ھەمدە تېزلىتىدۇ. تۇخۇم, ئوخشاش ماللار پەقەت بىر تۈركۈم تۈرلەپ, مەھەللە ياخشى قولايلىق دۆلەتلەر تەرىپىدىن پەقەت 5-6 ئوخشىمىغان ماركى, ئەمما مەھەللە ياخشى مۇئامىلە كوزىقىدا پەقەت كىچىك تاللاش ۋە سېتىۋېلىش قۇلايلىق سەۋەبىدىن, شۇڭا ھەرپ تاللاش قۇلايلىق سەۋەبىدىن, شۇڭا خېرىدارلار ئادەتتە بەش مىنۇت ئىچىدە سېتىۋېلىشنى قارار قىلغان. شەن ئەپەندى, بەزى تىپلارغا دىققەت قىلىش ئۈچۈن تەمىناتنىڭ ئالدىنقى شەرتلىرى ئالدىنقى شەرت بولۇپ, خېرىدارلارنىڭ كۈندىلىك تاماقلىرىدىكى خېرىدارلار دائىم ئىشلىتىلىشى دائىم قانداق يېڭى مەھسۇلاتلارنى بىلىدىغانلىقى بار.

RT-مارتىنىڭ يېڭى بۇيۇملىرىنىڭ كۆپىيىشىدىكى سەۋەبلەرنىڭ بىرى بۇنداق يېڭى سانلىق مەلۇمات تەتقىقاتىنى باشتىن كەچۈرۈۋاتىدۇ, بولۇپمۇ كۈندىلىك تاماقلارغا ئەڭ ئالقىشقا ئېرىشىشنىڭ يولىنى باشلىدى.

　　«كۈندە ئۈچ خىل تاماقنى تەتقىق قىلىشىمىزدا, بىر تەرەپ قىلىدىغان بولۇپ, بىز خېرىدارنىڭ كۈندىلىك ئېھتىياجىغا ئەھمىيەت بەرگەن, ھەتتا يېمەكلىك بىلەن پىشۇرۇلغان يېمەكلىك ۋە كۆكتات بىرلەشتۈرۈش قاتارلىق ياخشى گۆش ۋە كۆكتات بىرلەشتۈرۈشكە ئەھمىيەت بەردۇق».

　　يەنە بىر تەرەپتىن, يەنە بىر تەرەپتىن, بۇ تەتقىقاتنى چېكىدىن ئاشقان

　　بىز زىيان تارتقاندا, زىياننىڭ ئەڭ جەلپ قىلارلىق يېڭى ماللارنى سېتىۋالىمىز, بۇ تۆۋەن باھادا ئەڭ جەلپ قىلىدىغان پايدا ۋە ماس ھالدا تۆۋەن باھادىكى تاۋار بولۇپ, تۆۋەن باھالىق تاۋارلارغا مىكروسوفتقا سېتىلىدۇ, ئەمما نەتىجىسى يەنىلا تۆۋەن بولغان تاۋارغا سېتىۋېلىندى, ئەمما باھامۇ پۇل تاپىدۇ يېڭى مەھسۇلاتلارنىڭ ئوبوروت نىسبىتىنى تېزلىتىدۇ.

　　قوشۇمچە قوراللار

　　يۇقىرىدا يېزىلغان ھەر خىل قائىدە بويىچە, يېڭى مەنبەلەر باشقۇرۇشقا ياردەم بېرەلەيدىغان بىر قاتار ياردەملەر بار.

　　«دۇكاننى باشقۇرۇش نۇرغۇن ئاتا-ئانىسىنىڭ, بولۇپمۇ ياشانغانلارنىڭ مەكتەپتىن باشلاپ مەكتەپكە چىقىشى ۋە ئۆتكەن نۇقتىلاردا ئالاھىدە قېتىم يېڭى يېمەكلىكلەرنى ئاچتى, بۇ پاراخوتتا, دۇكاننى يەنە ئېتىباردا تاپتى. بۇ دۇكاننى ئېتىباردا نۇرغۇنلىغان يېڭى مال ساتتى. يېڭى مەنبە مەھسۇلاتلىرىنى ئىلگىرى سۈرۈش ئۇسۇلىدىكى ماقالىلەر, تاۋارلارنىڭ ئوبوروت نىسبىتىنى زور دەرىجىدە تېزلەتتى, زىيىنىنى تۆۋەنلىتىشنى زورلاشتۇردى.

　　مەسىلەن, Ole تاللا بازىرى ئوخشىمىغان رەڭدىكى مېۋىلەر ۋە كۆكتاتلارنى ئولتۇرغاندا, يېڭى مەھسۇلاتلارنى ئۆز ئىچىگە ئالغان يېڭى مەھسۇلاتلارنى يۇقۇملۇق بولسا, يېڭى مەھسۇلاتلارنى ئاجىزلاپ, تەمىنلەشنىڭ يېتەرلىك ۋە ماللىرىنى ھېس قىلىدۇ. بەزى تال تاللا بازىرىمۇ مېۋە ۋە كۆكتاتلار بىلەن سۇ چېچىڭ, پارقىراق مېۋە ۋە كۆكتات مەھسۇلاتلىرى بىلەن بىللە, يېڭىلىق تۇيغۇسى بىلەن بىللە بولىدۇ. سانسىز كەسىپ ئىستاتىستىكىسىغا قارىغاندا, بۇ كۆرسىتىش تېخنىكىسى يېڭى تاۋار سېتىشنىڭ كەم دېگەندە% 10 تىن% 10 كىچە ئۆستۈرەلەيدۇ.

　　يېڭى مەھسۇلاتلارنى باشقۇرۇشتىكى ئەڭ ئاساسلىق تەسىر ئادەمگە ئىگە ئادەم ئامىلى. «دۇكانلارنىڭ تولۇق يېمەكلىك تارمىقىدا, مەسىلەن ئارقا كۆرۈنگۈدەك چوڭ پىچاقلىق قولنىڭ مۇۋاپىق بولغانلىقىنى, بۇنىڭ ئىچىدە قىممەتلىك پوزىتسىيەنى زور تەرەپ قىلالايدۇ. بەزىدە ياخشى ئىچىملىكنى كېسىۋېتىدۇ. كەمتۈك مۇساپىلىك ئۆتمۈشتىكى ئەڭ كۆپ مىقداردىكى چوشقا گۆشى تېخىمۇ ياخشى. بۇ خام بۆلۈم كىرىمىگە بىۋاسىتە تەسىر كۆرسىتىدۇ ».

　　يېڭى مەھسۇلات خىزمەتچىلىرى ھەرىكەتلەندۈرۈش بۆلۈمى خىزمەتچىسى, CR Rangaard يېقىندا «يېڭى مەھسۇلاتلار شېرىك سىستېمىسى» نى چىقاردى. جۇڭگونىڭ بايلىق ئاۋانگارتلىرى بار, يەنى يېڭى يېمەكلىك خىزمەتچىلىرىگە نىسبەتەندىنىلا ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ, بۇ يەككە ھېسابات مىقدارىغا ئاساسەنلا ئوخشىمىغان مەبلەغ سېلىش سوممىسى بولىدۇ, بۇ ئاپتوماتنىڭ مۇقىم مائاش سوممىسىنى ئاساسلىيالايسىز, يالغۇز دۆلەت بۆلۈمى بېزەلگەن. پەسىللىك كۆرسەتكۈچلەر% 100% ~ 150 كە يېتىدۇ, پەسىللىك كۆرسەتكۈچلەر مۇكاپاتىنىڭ% 0 ~% 10. يىللىق كۆرسەتكۈچلەر% 100% ~ 150 كە يېتىدۇ, يىللىق كۆرسەتكۈچ% 0 ~ 30%. يىللىق كۆرسەتكۈچلەر% 100% ~ 150 كە يېتىدۇ, يىللىق كۆرسەتكۈچ% 0 ~ 30%. 150%, يىللىق نىشان مۇكاپات پۇلى% 50. بۇ «يېڭى ھەمكارلىق سىستېمىسىمۇ يېڭى باشقۇرۇلىدىغان ۋە ئالدى لىنىيىلىك خىزمەتچىلەرگە پايدىلىنىدۇ. (پارچە سېتىش ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچ). )