دەرىجىدىن تاشقىرى دۇكان باشقۇرغۇچى خادىملار قانداق ساقلايدۇ?

50 يىل ئىلگىرى, ۋال-مارتار قۇرغۇچىسى سام-مارت سام ۋالتوننىڭ ئۆزلىرىنىڭ كىچىك ئايروپىلانىنى زىيارەت قىلىش ئۈچۈن ھەر قايسى جايلاردىكى دۇكانلارنى زىيارەت قىلىش, ياكى يېڭى تۈرلەرنى تېپىش ئۈچۈن) دېگەن بالىنىڭ كىچىك ئايروپىلانىنى زىيارەت قىلىش ئۈچۈن, ياكى يېڭى تۈرلەرنى تېپىش ئۈچۈن, ياكى يېڭى تۈرلەرنى تېپىش »نىڭ قانداق كىچىك ئايروپىلانىنى قوزغىتىش.

RT-MAR يۇقىرى دەرىجىلىك باشقۇرغۇچىلارنىڭ 35 كۈنلۈك زىيارەتنىڭ ئۆي-زاپىسىنى بارلىققا كەلتۈرگەنلىكىنى تەكىتلىدى, خوجايىننىڭ زەندىڭدۇد دائىم تامغا قايتىش.

يەككە دۇكان پادىشاھلىق پادىشاھلىق پادىشاھلىق پادىشاھلىق پادىشاھلىق. جۇڭگودىكى يەككە دۇكاننىڭ سېتىلىش مىقدارى 576 مىليون يۈەن ۋە 208 مىليون يۈەن بولۇپ, توم. توڭلىيە يىلان سەھرايىشى ھەر كۈنى ئون يىلدىن كۆپرەك دۇكانغا ئېرىشىدۇ.

دۇكان چارلاش مەسىلىسى

دۇكان چارلاش ئىنتايىن مۇھىم, ئەمما دۇكان چارلاۋاتىسىنىڭ يەنە ئىككى مەسىلىسى بار.

ئالدى بىلەن, نۇرغۇن دۇكاندارلار مۇدىر بولۇشقا مايىل.

دۇكان چارلاش ئەترىتىدىمۇ, دۇكاندىكى بارلىق مەسىلىلەر ماھىيەتلىك ھەل قىلىنمىدى. نۇرغۇن دۇكان باشقۇرغۇچىلار دۇكان تەكشۈرۈشىنى بىر خىل ھۇزۇر دەپ قارايدۇ. دەرۋەقە, ھەممەيلەننىڭ قارىشىدىمۇ نەچچە نەچچە ئىشچى بولۇپ, مەن ھەقىقەتەن گرايغا ئوخشايدىغان ۋە ماتېئولاشقاندەك ھېس قىلىمەن. بۇ روھىي جەھەتتىن كۆپىنچە كىشىلەر: «دۇكان ئىجرا قىلىنغاندا:« مەن ئۇنى تۈزىتىش كېرەك »:« مەن بۇ ئورۇننى بىلدۈرىمەن »مەن بۇ ئورۇننى بىر قانچە قېتىم سۆزلەپدىم, نېمىشقا يەنىلا شۇنداق?». ئارقا تەرەپتىن ئىبارەت بىر كىشى كۆچۈرۈش ۋە بۆلەك باشلىرى: «ھەئە, دەرھال ئۆزگەرتىڭ, دەرھال ئۆزگەرتىڭ, دەرھال ئۆزگەرت, دەرھال ئىجرا قىلىڭ».

بارلىق باشلامچىلارنىڭ بۇ خىلدىكى رەھبەرلىك ۋەزىيىتىنىڭ خىزمەتتىكى باشقۇرغۇچىلىرى خىزمەتتە ئىنتايىن يەيگەن, چۈنكى ئۇلارنىڭ ھەممىسىنى ئۆز ئىچىگە ئېلىشتىن بۇرۇن ئۆزى ئىلگىرى سۈرۈشنىڭ ئۆزىنى ئۆزىمۇ ئىلگىرى سۈرۈش كېرەك. دۇكان ئەمدى ئۇنىڭدىن يىراقلاشمايدۇ. بۇ دۇكان باشقۇرغۇچىلار چارچىدى. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا, ئۇ بۇ خام خىيالدىن ھۇزۇرلىناتتى ئەمما ئۇ ئايرىلغان بولسا, ئۇ ئۆزگىرىدىغان بومبا زاكاز قىلىش ئېھتىماللىقى يۇقىرى بولىدۇ. شۇڭا ئۇنىڭ بۇ دۇكانغا پايدىلىق ۋە ياخشى ئورۇنلاشقانلىقىنى ئىسپاتلىغۇم بار. بۇ پىكىر دۇكاندا ئەخمەق, ئەخمەق ۋە گۇمانلىق. ھەل قىلىش چارىسى ھېچقانداق ياردەم ئەمەس.

ئىككىنچىدىن, كىشىلەر چارلاش جەريانىدا ئاز ئۇچرايدۇ.

قايتا پارچە سېتىش

ئايروپىلان ماركىسىنى نازارەت قىلىدىغانلارنىڭ سانى بار, يەنى 70 نازارەتچىلىك دۇكىنىنىڭ پەقەت بېلەت تەكشۈرۈش تور بېتىدە مەسىلە تاپالايدۇ, ئاندىن نومۇر بېرىدۇ. 20 نازارەتچىلەرنىڭ ئىچىدە ھەر بىر خېرىدارنىڭ باھاسى تۆۋەنلەپ, خېرىدارلارنىڭ باھاسى تۆۋەنلەپ, نېمىشقا ئامبار زەربە ھارام. پەقەت% 10 نازارەتچىلەر خېرىدار چاقىرىش تەدبىرلىرىنى ھەل قىلالايدۇ, مەسىلەن خېرىدارلار بىرلىك مەبلىغىنى كۆپەيتىش ۋە چوقۇم تارقىلىشچان ئامبار زاپىسىنى كۆپەيتىشكە ياردەم بېرىدۇ.

ئۇنداقتا, چارلاش دۇكانلىرىنىڭ قارىماققا ئاددىي ئاددىي خىزمەتلىرىنى قانداق قىلالايمىز?

ياخشى دۇكان تەكشۈرۈش سىستېمىسىنى ئورنىتىڭ

پارچە سېتىش سانائىتى تۆۋەن-GRING OF. نۇرغۇن ئەھۋاللاردا, پارچە سېتىش شىركەتلىرى تەرەققىياتىغا تايىنىش كېرەك. قېلىپلاشقان جەريانلار كۆلەمدىكى تەسىرىنىڭ تەسىرىنى چوڭايتىدۇ. شۇڭلاشقا, ئومۇمىي پارچە سېتىش شىركەتلىرى مۇقىم ئۆلچەمنى قوغداش ئۈچۈن بىر يۈرۈش P ئېلېيىنى سىستېمىسىنى قوللاپ, تۆۋەندىكى باسقۇچتىن تەركىب تاپىدۇ, بۇنداق بولغاندا, خىزمەتچى تەرىپىدىن باشقۇرۇشقا باشقۇرۇشقا, بۇ سىستېمىغا ئەگىشىش. دۇكان, ھەر بىر تەپسىلاتنى باشقۇرۇش.

مەسىلەن, دۇكان مىنىستىرلىكى كۈنى سائەت 2-3 قېتىم يوللاندۇردى, ئاندىن يىغىن دىنى مۇدىرى مۇدىرى, رايونلۇق باشلىقلار, رايون باش دېرىكتورى, رايون باش كاتىپى, رايون باش پرېزىدېنتلىقى, مۇئاۋىن رەئىس ۋە رەئىسى. ھەر ھەپتە ئۆزىنىڭ دۇكىنىنىڭ ئۆز دۇكىنى چارلاش ئېلىپ بارغان ئورۇنلاشتۇرۇشلىرى بار بولۇپ, بۇ شىركەتكە ئۇزۇن مۇددەتلىك بولىدۇ.

روھىي ھالەتنى توغرىلاپ, دۇكاننىڭ مەقسىتىنى ئايدىڭلاشتۇرۇڭ

جاڭ رېننىڭ ساتىپىنىڭ سادىرى خەۋەرلىشىش دېرىكتورى, ئون يىلدىن ئارتۇق پارچە سېتىش تەجرىبىسى بار. ھەر قېتىم ساقلىغۇچى زىيارەت قىلغان بولۇپ, دۇكانلارنى چۈشىنىش, ئالاقىلىشىش خىزمەتلىرىنى چۈشىنىش ۋە خىزمەتچىلەر بىلەن ئالاقىلىشىڭ, ئاندىن تور بېكەتنىڭ قوقىنلارنىڭ كىر ئازىلغان قولۇڭلارنى ماڭغاندا ئۈچ خىل نىشانى بولۇشى كېرەك. چوڭلارنىڭ تۇغۇت ۋاقتى,, SKU ۋە ئومۇمىي مەھسۇلاتنىڭ ھەممىسى دۇكىنى دائىرىسىدە بولىدۇ.

پەقەت ئۆزى تۆۋەنلىتىش ئارقىلىق «رەھبەرلىك» روھىي جەھەتتىن يوقىتىپ, دۇكاننىڭ مەقسىرلاپ, دۇكان PeopleBe دىن چىقىپ بۇ مەسىلىنى ئۈنۈملۈك تاپالايدۇ ۋە مەسىلىنى ئۈنۈملۈك ھەل قىلالايدۇ ۋە مەسىلىنى ئۈنۈملۈك ھەل قىلالايدۇ. ئاساسىي دۇكان چارلاش جەريانىدا مەھسۇلاتنى باشقۇرۇش ۋە سېتىش تەكشۈرۈشلىرىنى تەكشۈرۈش ئۈچۈن مەھسۇلات باشقۇرۇش ۋە ئەمەلىي مىقدارلاشتۇرۇش نىسبىتىنى يېڭىش, ئوبوروت نىسبىتىنى تەكشۈرۈش, گېنېشاكا, بىرىكمە قاتارلىقلارچە, ئاشقازان زاۋۇتىنى كۆرۈڭ. بۇ يەردە, يۇقىرى دەرىجىلىك باشقۇرغۇچىلار مىسال ئارقىلىق ۋە خىزمەتلەرنى يىغىشنى خالايدۇ, ئۇلارغا ئامباردىكى قانداق باشقۇرۇشنى قانداق باشقۇرۇشنى, مەھسۇلاتلارنى قانداق كۆرسىتىشنى بىلىشكە, يەنى مەھسۇلاتلارنى قانداق قىلىپ سېتىش كېرەك. بۇ يەنىلا ياخشى مەشىق ۋە كارخانا مەدەنىيەت تارقىتىش جەريانى.

دۇكاننىڭ ئاساسلىق باشقۇرۇش مەزمۇنىنى ئايدىڭلاشتۇرۇڭ

دۇكان چارلاش دۇكاندىلا ئەتراپىدا ماڭمايدۇ, ئۇمۇ دۇكاننىڭ ھەر خىل بۆلەكلىرىنى بايقاش ۋە تەھلىل قىلىشقا موھتاج.

شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا, خېرىدارلارنىڭ سېتىۋېلىشنىڭ پايدىسى پرىنسىپىغا پارەلەندۈرۈش پرىنسىپى ۋە «خېرىدارلارنىڭ ئالدى بىلەن» پرىنسىپى بولۇشى كېرەك. خېرىدارلار سۈرۈشتۈرۈشنى ئۇچرىغاندا, ئۇنىڭغا جاۋاب بېرىش ۋە دەرھال چۈشەندۈرگىلى, تاسادىپىي كۆرسەتمە تەستىقىدىن بولىدۇ. دۇكانلارنى مەغلۇب بولغاندا ۋە تەربىيىلەش ۋە تەربىيىلەش ئۈچۈن مىسال تەڭشەشكە زۆرۈر تېپىلغان بولۇپ, كۈچلۈك مەسئۇلىيەت تۇيغۇسى ئورنىتىلىشى زۆرۈر. تېپىلغان مەسىلىلەرنىڭ يازما خاتىرىسىنى ۋاقتىدا بىر تەرەپ قىلىش ۋە بىر تەرەپ قىلىش كېرەك.